En la economía laboral de hoy, es más importante que nunca tomar el control de nuestro propio desarrollo. En el lugar de trabajo, los empleados deben sentirse como si estuvieran en un ambiente seguro y nutritivo, y que se les da la capacidad y la oportunidad de desarrollar sus habilidades profesionales y personales para mejorar y alcanzar el difícil equilibrio perfecto entre la vida laboral y personal.

Como resultado, algunos de nuestros propios clientes (y, por supuesto, otras compañías ) ahora disponen de tiempo para que sus empleados participen en trabajos de caridad, clases de ejercicio y meditación, y avance de habilidades en áreas que no se relacionan con su rol profesional. Las personas y las organizaciones están dedicando más tiempo para enriquecer sus vidas laborales con el desarrollo profesional y personal a través de la elección individual.

Cuando se trata del desarrollo profesional, también está cambiando la forma en que las personas acceden y consumen las oportunidades de desarrollo. Los eventos y la formación de la industria se están volviendo cada vez más virtuales, con VR inmersiva y tecnología de realidad aumentada. Sin embargo, por brillante que sea desde una perspectiva logística, realmente no hay sustituto para el cara a cara: estar en la misma habitación, encontrarse e interactuar con otros humanos reales.

El curso Wellingtone APM Accredited PMO Practitioner está diseñado (como nuestro Marco de Competencia PMO) para enriquecer la vida de los profesionales de la PMO a través de ejercicios y debates que se centran en la práctica de PMO, pero también en la teoría y el impacto en las personas.

Cuando los profesionales de la PMO solicitan fondos para formación, la solicitud a menudo termina con un «¿por qué, es solo la gestión de proyectos, verdad?».

Eh, no Aquí podemos darte munición para obtener la aprobación para asistir al curso y llevar tu PMO a la vanguardia del cambio en tu organización.
Las PMO se están reproduciendo.

El número de PMOs está aumentando constantemente año tras año. Esto se debe a que las organizaciones se dieron cuenta hace varios años de que la gestión de proyectos era necesaria para que ocurriera un cambio. Ahora las organizaciones se están dando cuenta del hecho de que necesitan poder controlar, adaptar y desarrollar la gestión de ese proyecto. Ahí es donde entran las PMO, y todavía no tenemos suficientes en la industria, que hayan alcanzado su máximo potencial.

El valor de la PMO está probado

Nuestra investigación demuestra que existe una correlación directa entre la capacidad de las PMO y su contribución al valor comercial. Cuanto menos equipemos a nuestros equipos (valga la redundancia), más posibilidades hay de que una PMO no alcance su máximo potencial.

PMO no es lo mismo que Project Management

A la mayoría de los profesionales de PMO se les permite aprender la práctica de sus roles solos, o mediante la aplicación de formaciones establecidas de gestión de proyectos, con adaptaciones en el lugar de trabajo. No todos en la PMO quieren pasar al espacio de entrega, por lo que los cursos centrados en la entrega no los ayudan a tener éxito. Los profesionales de la PMO deben poder hablar sobre gestión de proyectos, pero requieren competencias únicas para entregar un verdadero valor a la organización.

Te pondrá a la cabeza

La mayoría de las organizaciones quieren ser vistas como innovadoras y mantenerse al día con las tendencias de la industria. Este curso te expondrá a la teoría (lo que deberías estar haciendo), la práctica (lo que sucede en la vida real) y los desarrollos (lo que depara el futuro). Esta perspectiva única garantiza que no volverás a tu PMO con la forma de trabajo de «mejor práctica», sino la «mejor práctica de ajuste» que te funcionará con la vista puesta en el futuro.

No hay otro igual

Este es el único curso donde los profesionales de la PMO pueden acreditarse por IPMA y por la Association for Project Management; El cuerpo colegiado para nuestra profesión. Además ahora puedes acceder a esta acreditación con el curso en español desde cualquier parte del mundo, gracias al formato remote-live.

Es accesible

Una gran proporción de los cursos de la industria están diseñados para proporcionar a los asistentes una comprensión teórica del tema en cuestión. Esto lleva tiempo, por lo que muchos cursos requieren compromiso para que estés fuera de la oficina durante tres, cuatro o incluso cinco días.

Este curso es corto y completo; tres días es todo lo que necesitas para absorber un conjunto práctico de herramientas que puedes aplicar inmediatamente cuando regreses al trabajo. Debido al tiempo reducido, nos hemos asegurado de que el costo de asistir sea bajo, lo que evita que tengas que aumentar una línea presupuestaria cuando decidas que este es el curso que necesitas. Con 595 €, la conversación es mucho menos complicada con tu gerente de línea en comparación con otros cursos que tu organización (probablemente) utiliza para que los empleados aumenten su conocimiento. Incluso nuestros cursos internos, que ayudan a los equipos a desarrollar su identidad y estrategia, son muy rentables en comparación con muchos de los que existen.

Hay ejemplos reales

Eche un vistazo a algunos de los comentarios a continuación de otros asistentes sobre cómo este curso ha ayudado a las personas a implementar o transformar su PMO después de la asistencia al curso. Puedes leer más en nuestro sitio web.

“Emma and Marisa explained everything technical in an easy-to-digest language. The stories and examples make ‘must remember’ points a lot easier.” – River Island – PMO Lead

“The course incorporated three learning methods; reading, listening and doing. It aligned to my ways of thinking and also gave me confidence to take it back and implement it in the workplace. The Trainers and Coordinator were all incredible.” Capgemini – PMO Manager

“This is the first course that did not eqaute project management with PMO. Good emphasis on inward looking and self-evaluation.” – PwC – Senior Associate.

Amplía la información de este curso AQUÍ