El curso Wellingtone PMO Leader, recientemente acreditado por la Association for Project Management; el organismo colegiado para la profesión del proyecto, es algo de lo que estoy realmente orgullosa de haber co-creado.

Después de todo, no todos los días un curso revoluciona la forma en que los profesionales de PMO aprenden.

Declaración audaz, lo sé, pero esta afirmación no está exenta de soporte.

Permíteme presentarte el poderoso mundo del aprendizaje basado en proyectos, el enfoque de aprendizaje utilizado en el curso.

¿Cómo preparar a los líderes de la PMO para un mundo VUCA?

Si bien el mundo que nos rodea está en continuo cambio, el campo del aprendizaje y el desarrollo no ha cambiado tanto, al menos en lo que respecta a la gestión de proyectos.

Piénsalo. Claro, tenemos e-learning y por un tiempo MOOC fue popular, tenemos una variedad de cursos y algunos de ellos son realmente muy divertidos, como Lego Serious Play o Management 3.0.

Sin embargo, con muy pocas excepciones (por ejemplo, IPMA), la mayoría de las certificaciones de gestión de proyectos todavía se basan en el antiguo enfoque de evaluación de tipo test basado en papel.

Por supuesto, es una de las formas más simples de evaluar si los delegados entendieron el contenido del curso, pero, al mismo tiempo, encontramos que a menudo simplemente recompensa a las personas con buena memoria, hace que todos estén estresados y demasiado centrados en pasar la evaluación y no nos dice nada de lo que sucede después de que uno obtiene el certificado al final.

Si lo haces, hazlo con impacto

Necesitamos nuevas formas de aprendizaje. Aprendizaje basado en la competencia y donde el retorno de la inversión / desarrollo, existe y se nota rápidamente. Casi como ir al gimnasio. No vas al gimnasio solo para decir que has estado en el gimnasio (a menos que te llames Marisa Silva), vas porque quieres ver el impacto de tu esfuerzo e, idealmente, quieres que ese impacto se mantenga con el tiempo y no desaparezca en el momento en que comienzan las vacaciones de verano (a menos que, de nuevo, te llames Marisa Silva).

Necesitamos aprender con un impacto real.

No es casual que mi lema lea «hacer que las PMO sean críticas para los negocios».

El impacto, ya sea en la forma en que operan las PMO, la forma en que contribuyen a la visión organizacional o en la forma en que los profesionales de PMO aprenden, es un concepto clave para mí y uno de mi lemas de trabajo: liderar con impacto y pasión.

Esa es también la razón por la que me gusta tanto la idea del aprendizaje basado en proyectos y por qué en Wellingtone decidimos basar nuestro curso PMO Leader en este enfoque pedagógico exigente, pero muy gratificante.

Respaldado por los principios del pensamiento crítico y la práctica reflexiva, esto lo convierte, según mi conocimiento, en el primero de su tipo, diseñado centralmente para garantizar que su PMO y su organización obtengan un sólido retorno de una inversión en formación mientras usted también tiene una experiencia de aprendizaje fantástica. Solo cuando piensas en el impacto, puedes prepararte para el futuro.

Formación. Pero no como la habías conocido.

Correcto, pero ¿qué es el aprendizaje basado en proyectos?, te peguntas…

Queremos que disfrutes de nuestros cursos de formación, obviamente.

Nos encanta leer los comentarios positivos sobre nosotros en los formularios de comentarios, nos hace sonreír.

Pero eso no es suficiente. Lo que realmente nos deja en las nubes y con una sensación gratificante que dura para siempre es cuando vuelves a tu lugar de trabajo e implementas todo lo que compartimos durante el curso (ese modelo de priorización de portfolio, el heatmap de gestión de recursos, un sistema de gestión del conocimiento, o finalmente comenzar a tomar en serio la realización de beneficios).

Nos preocupamos por el impacto. Y tú también deberías.

El aprendizaje basado en proyectos (PBL) es un método de enseñanza en el que los asistentes «adquieren conocimientos y habilidades trabajando durante un período prolongado de tiempo para investigar y responder a una pregunta, problema o desafío auténtico, atractivo y complejo» (PBLWorks.org )

No, no hay evaluaciones escritas o de tipo test en el curso de PMO Leader. Confiamos en que tengas una memoria excelente que no requiera exámenes. No nos digas solo que has aprendido, muéstranos tu progreso.

El curso PMO Leader no es solo un curso de 3 días, no es una formación típica, y estoy muy orgullosa de ello. Debido a que se basa en PBL, exige compromiso y los asistentes deben usar el pensamiento crítico, la resolución de problemas y las habilidades de consultoría, colaboración y diversas formas de comunicación para crear un trabajo de alta calidad que será utilizado por su PMO y organización, basado en un problema real.

Este enfoque aborda una de las deficiencias clave de la formación tradicional y sigue el modelo de evaluación de Kirkpatrick, que va más allá de la mera adquisición de conocimiento hacia la palabra mágica de este artículo: ya sabes, IMPACTO.

Kirkpatrick Model of Evaluation

Pero lo que lo hace poderoso y respalda muy bien la idea de PBL es que los alumnos no están solos en su viaje: mientras trabajan en su problema, tienen sesiones de tutoría durante 2 meses. Genial, ¿verdad?

Afortunadamente, tuve la suerte (¡Lucky PM!) de haber sido asesorada por los mejores profesionales de su clase cuando comencé, pero entiendo que no todos tienen tanta suerte.

Durante ese período, tu mentor es alguien con quien intercambiar ideas, guiarte en la dirección correcta, actuar como una caja de resonancia, asegurar, o simplemente para garantizar que todavía estás enfocado y eres responsable de generar impacto (uno de los asistentes del curso piloto, con una sonrisa en su rostro, incluso se refirió a su mentor como «¡esas sangrientas llamadas del viernes!»).

Piensa en ello como un servicio de asesoramiento gratuito: sí, ¡nos interesa tu éxito!

Queremos ser parte de tu historia y ayudarte a construir un legado con un curso de formación que aborde problemas reales y brinde un retorno innegable de tu inversión.

OK, no podemos cambiar el mundo en solo 2 meses (lo intenté una vez) pero los grandes viajes comienzan con pequeños pasos, pequeños logros. Eso es lo que pretende hacer el curso PMO Leader : hacer que tu PMO sea crítica para su negocio.

Estamos ampliando los límites de cómo aprenden los profesionales de PMO.

¿Estás listo para ser parte de la revolución? Obten más información sobre nuestro curso PMO Leader o pónte en contacto para saber más.

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By: Marisa Silva (The Lucky PM)

Marisa Silva (The Lucky PM)
PPM specialist with extensive experience in industry with a focus on collaboration, PMO conception & strategy, method and capability development. Marisa also retains depth expertise in Microsoft PPM having led a large number of client deployments.

Publicado: 13 febrero 2020

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