¿Qué certificación de gestión de proyectos es adecuada para mí?

The State of Project Management annual report proporciona una referencia útil cuando se discuten las certificaciones de gestión de proyectos en el Reino Unido. Ten en cuenta que el colaborador típico de esta investigación trabaja en una organización grande y tiene 11 años o más de experiencia. Comprender qué calificaciones tienen ellos te proporciona un buen punto de referencia.

La respuesta ha sido muy consistente a lo largo de los años con miles de participantes. Los datos muestran:

• 66% – Prince2
• 27% – Managing Successful Programmes
• 17% – APM PMQ (was the APMP)
• 17% – P3O
• 13% – PMI PMP
• 8% – APM PFQ

El curso de Wellingtone  PMO Practitioner (17%) y el Assurance Practitioner (3%), ambos acreditados por APM, también aparecen en la lista, entre otros.

¿Qué certificaciones de gestión de proyectos están disponibles y bien reconocidas?

Existen varios organismos de adjudicación, algunos más legítimos que otros. APM; The Chartered Body for the Project Profession es el organismo basado en miembros de Gestión de Proyectos más grande del Reino Unido y es miembro del IPMA. El PMI con sede en los EE. UU. también tiene presencia y un conjunto de certificaciones igualmente bien reconocido, incluido PMP. AXELOS es el organismo de adjudicación de PRINCE2, MSP, P3O y otros como ITIL, M_o_R (Gestión de riesgos). AXELOS es una empresa conjunta entre el Gobierno del Reino Unido, Gabinete de Oficina y Capita. Este artículo se centrará en estos tres organismos de adjudicación.

¿Qué certificación es la mejor para mi?

En primer lugar, esto depende de tu rol y experiencia. Es comprensible que muchas de estas certificaciones se centren en el papel del Gerente de Proyecto o Project Manager. Hay muchos otros roles de profesionales de PPM más allá de este elemento básico. La falta de certificaciones para la PMO fue uno de los impulsores para nosotros en Wellingtone de cara a desarrollar nuestro curso PMO Practitioner, que posteriormente fue acreditado por la APM como un curso profesional.

El APM Project Fundamentals Qualification (PFQ)

Si usted es relativamente nuevo en la gestión de proyectos, el APM Project Fundamentals Qualification (PFQ) proporciona un excelente y completo punto de partida. Este curso (típicamente) de 2 días concluye con un examen dtipo test que evalúa el conocimiento de la mayor parte del APM Body of Knowledge (ahora en la versión 7). Al final de este artículo se incluye un enlace para descargar un examen de muestra de la APM.

Esta formación inicial, proporciona un punto de partida claro para una ruta de certificaciones de la APM a medida que tu carrera se desarrolla. Puedes pasar al APM PMQ, PPQ y luego en paralelo para lograr el reconocimiento a través del Chartered Project Professional (ChPP). Sería extremadamente exhaustivo completar todas estas calificaciones y la mayoría de las personas están contentas con el PMQ ya que esto demuestra una comprensión completa del APM Body of Knowledge.

PRINCE2

Esta es, con mucho, la certificación de Gestión de Proyectos más «popular». Creo que la palabra debería ser «más común» en lugar de popular. Muchas personas que han alcanzado PRINCE2 realmente luchan por aplicar esta metodología en su entorno. Estás aprendiendo el método estructurado PRINCE2, no cómo administrar un equipo o construir un cronograma del proyecto. La calificación viene en dos niveles: Foundation y Practitioner. La mayoría de las personas participan en un curso de 5 días para alcanzar el nivel de Practitioner. Desgraciadamente, esta calificación es más citada por los gerentes de RRHH, tal vez no completamente conscientes del amplio conjunto de certificaciones de la industria. A menudo sugiero que esta es una buena casilla de verificación de CV, pero de menor valor práctico en el día a día.

Del mismo modo que APM, el PMI proporciona una gama de certifiaciones con Certified Associate in Project Management (CAPM) y Project Management Professional (PMP) como las opciones principales. También tienen certificaciones en programación, gestión de riesgos y portafolio.

Tanto AXELOS como el PMI exigen que renueves tus calificaciones cada 5 años más o menos. Miro esto con algo de cinismo y parece más una excusa para ganar dinero. Tengo un título universitario y no se espera de mí que vuelva cada pocos años para renovarlo, entonces, ¿por qué debo hacerlo para PRINCE2 y CAPM (¡vuelves a examinarte cada 5 años!).

Deberíamos hablar de Agile

Estas certificaciones no consideran Agile. Recuerde que Agile es una filosofía o un conjunto de principios en lugar de un método preciso. Hay cursos y certificaciones que se centran en una metodología particular, como Scrum como ejemplo. Curiosamente, ahora puedes combinar mundos tan opuestos como el agua y aceite y lograr la relativamente nueva calificación PRINCE2 Agile. Ésta combina el rigor del gobierno corporativo con la flexibilidad de Agile. Creo que vale la pena considerarlo si te suena a territorio familiar. Sugeriría invertir en el aprendizaje Agile SI tu organización está buscando adoptar un enfoque de desarrollo más iterativo.

Gestión de proyectos soft skill y herramientas

Los profesionales de PPM necesitan habilidades de liderazgo y comunicación tanto como cualquier otro profesional. Entonces, veamos más allá de las certificaciones formales de gestión de proyectos y reconozcamos el valor de invertir en habilidades tales como liderazgo de equipo, presentación, negociación y comunicación. Sé honesto contigo mismo y piensa cuál de estas soft skills podría hacer con un poco de atención. La formación en estas áreas demuestra tu conocimiento del papel más amplio de un profesional de PPM más allá del conocimiento de la industria.

Al igual que las soft skills, debo mencionar las herramientas. ¿Cuántas personas usan Microsoft Project sin ninguna formación formal? La capacidad de planificar es fundamental para la gestión de proyectos, sin embargo, muchas personas luchan por desarrollar planes útiles, coherentes y prácticos que agreguen valor. Un buen plan (cronograma) debe proporcionar información crítica en la reunión de progreso del equipo del proyecto semanal / quincenal. Si no has estado en un curso de Microsoft Project, deberías hacerlo. Hasta que comprendas cómo se puede usar realmente esta herramienta, estás utilizando un taladro eléctrico para clavar clavos.

Entonces, ¿dónde debo invertir mi presupuesto de Formación en Gestión de Proyectos?

Algunas de estas certificaciones requieren una inversión significativa de tiempo y dinero. Se han recortado los presupuestos de formación y los cursos en el aula ahora no son una opción. El autoaprendizaje, el aprendizaje online o el aprendizaje remoto combinado son rutas más rentables, pero requieren más disciplina y motivación personal.

Si estás realizando un curso con el fin de marcar la casilla para la certificación, entonces estás haciendo el curso incorrecto. Si no estás interesado en el tema, ¿es esta realmente la carrera adecuada para tí? Como profesora, veo personas apasionadas por su carrera que quieren aprender cómo pueden mejorar. Éstas son las personas que prosperarán, crecerán y triunfarán. También hay muchas maneras de crecer y aprender más allá de las certificaciones formales. Espero que te involucres activamente en nuestra industria e inviertas tiempo en tí mismo regularmente para leer artículos, ver webinars y beneficiarte de todo el contenido gratuito que existe.

Algunos enlaces útiles:

• Ejemplo del exámen de APM PFQ
• AXELOS PRINCE2 Agile
• Consejos para superar el exámen APM PFQ 
• Curso PMO Practitioner Acreditado por la APM en español