Las habilidades de gestión de proyectos varían de persona a persona y puede ser difícil para los individuos identificar áreas de mejora. El video explorará las habilidades clave necesarias para una gestión exitosa de proyectos y cómo maduran con el tiempo. Realiza la prueba ITV de Habilidades de PPM gratuita para aprender más sobre tus propias habilidades y encontrar áreas de fortaleza y áreas de oportunidad.

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Áreas de prueba del proceso ITV de Wellingtone

Liderazgo y gobernanza de proyectos

Mantener el impulso y el progreso en tu proyecto está potenciado por su estilo de liderazgo y la gobernanza que rodea el entorno de tu proyecto.

Planificación y alcance del proyecto

Comprender la importancia de las técnicas de planificación de mejores prácticas puede ayudarte seriamente a reducir el trabajo innecesario y brindar una mejor perspectiva para los equipos de presentación de informes y entrega.

Partes interesadas (Stakeholders) del proyecto y Comunicación

Ahora más que nunca, la capacidad de gestionar las expectativas y la comunicación de las partes interesadas (stakeholders) es fundamental para un proyecto exitoso.

Gestión de costos y recursos del proyecto

Dos de los procesos más difíciles de integrar son la gestión de recursos y costos para proyectos; demostrando por qué ambas son áreas para que los gerentes de proyectos aumenten sus niveles de habilidad.

Métodos y herramientas de PPM

Comprender algunos de los aspectos básicos de la gestión de proyectos permitirá a los directores de proyectos ganar confianza y ser considerados creíbles por sus partes interesadas y clientes.

Project Risk, Issue & Change Management

La visibilidad de los proyectos entregados se logra mediante la gestión de aspectos como la gestión de riesgos, problemas y cambios.

El Estado de las Habilidades PPM

Habilidades de Liderazgo

65%

Habilidades para los negocios

58%

Habilidades Técnicas

68%