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wellingotone rejilla verde Formación personalizada a tus necesidades

Formación Personalizada

Formación Personalizada2020-02-19T14:34:13+01:00
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Creamos formación personalizada para complementar tu metodología y tecnología definidas de Proyecto, Portfolio y Work Management.

Los cursos se pueden combinar con las certificaciones de APM y nuestros propios cursos profesionales acreditados por APM. Permita que los Gerentes de Proyecto, los Patrocinadores, los Equipos de PMO, Proyecto, Assurance y Auditoría se beneficien de la mejor formación práctica perfectamente diseñada para satisfacer sus necesidades.

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Cómo funciona

Perfectamente adaptado a los objetivos y madurez PPM únicos de tu organización

Nuestros cursos personalizados se basan en el aula y se centran en herramientas prácticas y técnicas que los asistentes pueden aplicar de inmediato. Alentamos a los participantes a utilizar sus propios proyectos para los ejercicios prácticos. Ellos, a menudo, terminan con resultados excelentes para su propio proyecto real, que incluye: un plan de alto nivel, evaluación de riesgos del proyecto, diagrama de equipo, matriz RACI, mapeo de partes interesadas y un plan de comunicaciones.

La formación se basa en las mejores prácticas de la industria según lo definido por el Cuerpo Colegiado para la Gestión de Proyectos, la Asociación de Gestión de Proyectos. Nuestros cursos se convierten en tus cursos, con la marca de tu organización y respaldan su metodología PPM, gobierno y formas de trabajo. Esta formación a menudo se incorpora en los catálogos de formación de clientes de L&D.

  • Gerentes de proyectos ocasionales

  • Project Managers

  • Equipos

  • Patrocinadores

  • PMO

Ejemplo de formación para aquellos proyectos que están en curso

Este curso de dos días, a menudo incorpora la certificación APM PFQ que permite a los delegados comprender su metodología PPM definida, aprender técnicas prácticas y comprender la gestión de proyectos de mejores prácticas y cómo se puede aplicar a sus propios proyectos.

Esta formación incluye mucha participación de asistentes con ejercicios y debates.

Día 1 – Temas Típicos

  • ¿Qué es la Gestión de Proyectos o Project Management?

  • Tiempo, Costo y Calidad

  • Agile vs. Cascada

  • El ciclo de vida del proyecto

  • Calcular el ROI

  • Roles dentro de un proyecto

  • Liderazgo de equipo

  • Construyendo un plan

  • Técnicas de estimación

Día 2 – Temas Típicos

  • Gestión personal del tiempo

  • Gestión de riesgos y problemas

  • Control del cambio

  • RACI Matrix

  • Gestión de costos y contingencias

  • Participación de los interesados

  • Comunicación del proyecto

  • Informes de proyectos

  • Gestión exitosa de proyectos

Ejemplo de fromación para patrocinadores de proyectos

Por lo general, se ofrece como un curso de 1/2 día, lo que permite a los tomadores de decisiones de alto rango comprender el papel del Patrocinador del proyecto y cómo esto difiere de la gestión diaria.

Normalmente es impartido junto con la formación de PM; este curso garantiza que los profesionales realmente entiendan el papel que deben desempeñar y qué esperar de su Gerente de Proyecto.

Temas Típicos

  • ¿Qué es la Gestión de Proyectos o Project Management?

  • Tiempo, Costo y Calidad

  • Agile vs. Cascada

  • El ciclo de vida del proyecto

  • Calcular el ROI

  • Roles dentro de un proyecto

  • Liderazgo de equipo

  • Construir un plan

  • Técnicas de estimación

Testimonios de los asistentes

Casos de Éxito

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Artículos e Ideas Clave

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