La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es un modelo de negocio autorregulado que ayuda a una empresa a ser socialmente responsable ante sí misma y ante el público. Al practicar la Responsabilidad Social Corporativa, las empresas pueden ser conscientes del tipo de impacto que están teniendo en todos los aspectos de la sociedad, incluidos los económicos, sociales y ambientales.
Las organizaciones a menudo enfocan su RSC en dar a sus empleados una cantidad de horas o días por año para apoyar una causa local, o dedicar su tiempo a una iniciativa como el Project Management Day of Service de Wellingtone; ayudando a pequeñas organizaciones benéficas con su gestión de proyectos, planificación, comunicaciones y estrategia.
Ahora es necesario extender la responsabilidad corporativa de la organización para ayudar a lidiar con dos de los problemas más serios de nuestro tiempo, el cambio climático y la pérdida de biodiversidad.
Podemos ver este cambio en el ámbito profesional a través del uso del triángulo de sostenibilidad; que se está integrando lentamente en la restricción triple T, C, Q extendida. Las personas, las ganancias y el planeta se están utilizando como restricciones y criterios de éxito para muchas empresas con conciencia ambiental.
También podemos ver el crecimiento del interés en este área en la industria financiera; con nuevos productos y servicios que permiten a los inversores integrar sus valores en sus inversiones a través de un enfoque en la detección positiva y la inversión en empresas que tienen productos socialmente útiles, que lideran sus industrias en temas ambientales, sociales y de gobernanza, en lugar de evitar el riesgo más tradicional.
Estos nuevos productos están dirigiendo las mentes de los inversores en factores como el beneficio neto para la sociedad, el medio ambiente, la responsabilidad social y la gobernanza. Tienen una perspectiva única sobre la idea de una economía circular.
En el PMI Synergy London de 2019, exploramos algunas de las compañías que están trabajando proactivamente hacia la «logística inversa» para garantizar la redistribución de los residuos tradicionales.
IKEA y MUD Jeans son ejemplos de organizaciones que se han dado cuenta del valor de los productos viejos, rotos y no deseados a través de su logística inversa para permitir una cultura de impacto cero.
“Básicamente, estaríamos tomando estanterías viejas, muebles viejos o una puerta vieja que haya terminado su primera vida y transformandolos en nuevos productos. Tendrás una cocina que solía ser una estantería, sin ver ninguna diferencia visible en ella.”
Chief Sustainability Officer; Steve Howard, Ikea
Los proyectos y programas tienen un impacto significativo en nuestro medio ambiente, y para satisfacer las necesidades de la sociedad sin violar nuestros límites ecológicos, necesitaremos un cambio de comportamiento colectivo para lograr resultados sostenibles del proyecto.
Si está transformando o diseñando una PMO, cuando se trata de cómo su organización ofrece cambios, tal vez pueda pensar de manera diferente.
¿Qué está haciendo Wellingtone?
- Project Managers Declare | Los proyectos y los programas desempeñan un papel enorme en las crisis del cambio climático. Al comprometernos con esta declaración, nos comprometemos a poner las consideraciones climáticas en primer lugar al evaluar los proyectos en los que trabajamos y los clientes con los que trabajamos. Obtenga más información al respecto y regístrese AQUÍ
- Project Management Day of Service | Cada año, invitamos a organizaciones benéficas a recibir consultoría pro-bono en una serie de proyectos y programas de gestión y temas de PMO. Obtenga más información y regístrese tanto como profesional como organización benéfica o consulte AQUÍ
Ahora es su turno de pensar en cómo puede diseñar nuevas prácticas de trabajo para lograr un impacto más positivo en el mundo que nos rodea
