El Axelos P3M3 (Modelo de Madurez de Gestión de Proyectos, Programas y Portafolios) permite el crecimiento en madurez a través de recomendaciones de mejora enfocadas en cada una de las disciplinas P3 (Proyectos, Programas, Portafolios) que entrega una organización y aporta una Certificación P3M3 con el resultado del Análisis de Madurez de la organización.

Los beneficios de tener una de estas revisiones de madurez P3M3 completadas por un evaluador de Axelos incluyen:

• Un caso para el cambio: si los equipos no están 100 % convencidos de la idea de que su práctica de P3 debe cambiar, el informe proporciona una visión independiente de lo que podría ser mejor, qué fortalezas puedes nivelar y cómo podría ser la hoja de ruta
• Mayor enfoque: en áreas que necesitan mejorar pero que también generarán el mayor retorno de la inversión
• Alineación: a través de las entidades organizacionales y de entrega, asegurando que todos los equipos hablen el mismo idioma y entiendan el mejor enfoque para la entrega de P3
• Compromiso: de todas las partes sobre que la hoja de ruta es la mejor manera de lograr los objetivos estratégicos de entrega de P3
• Evaluación comparativa: para comprender, a nivel de industria, cómo estás desempeñando, lo que a su vez permite que todos entiendan cuándo has tenido éxito

Perspectivas de la industria de la certificación P3M3

Además de los beneficios detallados anteriormente, existen desarrollos en la industria de gestión de proyectos que aportan más información sobre la importancia para las organizaciones de obtener la certificación P3M3 en función de su compromiso con el viaje de madurez.

Las organizaciones son responsables de entregar cambios relacionados con la infraestructura o tienen una variedad de proveedores y se espera que soliciten visibilidad de la madurez (o el camino hacia ella) del subcontratista y del proveedor como parte de su proceso de selección a medida que se vuelven más «maduros».

Este enfoque tiene sentido. Sabemos por el mundo de la PMO que si tenemos entidades organizacionales que se encuentran en diferentes etapas de madurez, a menudo vemos una desconexión en las formas de trabajar, informar e incluso la capacidad de colaborar. Todas estas desalineaciones potenciales aumentan la exposición al riesgo para los proyectos y la organización.

Si extrapolamos este concepto a programas y proyectos que requieren muchos aportes de varios proveedores, este mismo riesgo se multiplica a medida que la colaboración con agentes externos se convierte en el aspecto más importante para entregar a tiempo, dentro del presupuesto y lograr el retorno de la inversión.

¿Por qué la Certificación P3M3?

Axelos es el principal proveedor de orientación de mejores prácticas para una variedad de calificaciones que son muy respetadas y están al día con los desarrollos de la industria. La IPA reconoce y detalla la importancia de la madurez en la entrega (digital, de proyectos y de otro tipo) en su hoja de ruta para 2030.

Como parte de una revisión completa del análisis de madurez de P3M3, una organización puede solicitar y recibir un certificado formal que brinda a los futuros Clientes y socios la confianza de que tu práctica de PPM es la mejor en su clase y continúas evolucionando para brindar resultados más efectivos. Haciendo que las ofertas y el proceso de licitación funcionen sin problemas y garantizando una mejor captación y retención de Clientes.

¿Por qué Wellingtone?

Wellingtone adopta un enfoque #HumanFirst para ofrecer análisis de P3M3 y brindar una descripción general completa de las fortalezas, las áreas de oportunidad y el apoyo para el desarrollo de la hoja de ruta.

Nuestros evaluadores están  cualificados por P3M3  y pueden respaldar los viajes de madurez de tu organización como un Business Partner y amigo crítico con ideas y soluciones con visión de futuro.