Resumen del curso
PMO Leader es un curso realmente innovador que está diseñado para aquellos precursores de la PMO en sus organizaciones, que desean aventurarse en un territorio nuevo e inexplorado que se ocupa de los aspectos más desafiantes de liderar una PMO.
Este curso te lleva a los límites del aprendizaje de PMO con una formación basada principalmente en proyectos para alentar el pensamiento crítico y la práctica reflexiva durante un período prolongado. Además contarás con el apoyo de nuestros especialistas de PMO a través de sesiones regulares de tutoría.
El curso PMO Leader está dirigido a profesionales PMO experimentados y apasionados que desean estar a la vanguardia de la teoría y práctica de PMO y hacer que sus PMO sean críticas para los negocios. Se centra en las artes oscuras de las PMO, como la realización de beneficios, la gestión de recursos y conocimientos, y expondrá a los participantes a las últimas ideas y tendencias que dan forma a la PMO del futuro.
Diseñado específicamente para garantizar que tu PMO y tu organización obtengan un sólido retorno de la inversión a través de beneficiosos cambios.
Si tu organización subvenciona la formación reserva tu curso a través de [email protected]
Acreditado por APM
Acreditado independientemente por la Asociación para la Gestión de Proyectos (APM) que garantiza que el curso es imparcial, inclusivo y relevante.
Apendizaje y Tutoría
Período extendido de aprendizaje basado en proyectos con sesiones regulares de tutoría con nuestros especialistas de PMO
Impartido por los principales expertos
Impartido exclusivamente por profesionales líderes de PMO reconocidos internacionalmente: Emma Arnaz Pemberton y Marisa Silva.
Agenda del Curso y Evaluación
Este curso se ofrece exclusivamente a los PMO Practitioners de Wellingtone.
El curso PMO Leader apoya el desarrollo de habilidades de liderazgo, que son útiles independientemente de su nivel de experiencia. La experiencia de aprendizaje proporcionada por el curso, se basa ampliamente en la práctica reflexiva y beneficiaría especialmente a los profesionales que han estado en la industria por un tiempo y tienen experiencias e historias para compartir.
Después de dos meses de tutoría, se solicitará a los asistente que presenten su proyecto al grupo y muestren su enfoque, progreso, viaje y aprendizaje.
Al final del día 3, los candidatos que hayan superado la evaluación, reciben un certificado APM acreditado que reconoce sus logros.
Testimonios de los asistentes
HarperCollins Publisher
Collinson
Capgemini
Preguntas Frecuentes
Dirigido a profesionales experimentados y apasionados de PMO que desean estar a la vanguardia de la teoría y práctica de PMO y hacer que sus PMO sean fundamentales para los negocios. Por lo general, se trata de personas que han estado trabajando en un puesto de gestión de PMO durante al menos 5 años.
Se evaluará en función del impacto que haya entregado a su PMO y organización como resultado del curso PMO Leader. Este enfoque aborda una de las deficiencias clave de la capacitación tradicional y se basa en el modelo de evaluación de Kirkpatrick:
En términos prácticos, esto significa que no hay entrevistas o exámenes tipo test, sino una revisión crítica por parte de sus compañeros de clase del curso PMO Leader, sobre cómo ha implementado un determinado enfoque / herramienta para responder a un desafío PMO específico. Su desafío de PMO se explica al comienzo del curso de PMO, se redacta un plan y se presenta el último día del curso, y después de 90 días volverá para presentar los resultados de su intervención a la clase.
El curso requiere compromiso. Aunque sólo necesitarás estar fuera de la oficina 3 días, la duración total del curso incluye un período de 90 días de tutoría, seguido de un día presencial en el aula (cuando corresponda), donde presentarás los resultados de tu trabajo a la clase.
Los cursos públicos tienen un costo de £ 1,995 e incluyen materiales de formación, almuerzo, refrigerios durante todo el día, así como tutoría de 90 días. Existen cursos internos, también están disponibles.
El curso implicará algunas conferencias, pero también tendremos ejercicios individuales y de trabajo en equipo, un estudio de caso que nos acompañará a lo largo del contenido del curso y juegos divertidos e interactivos.
Creemos que es importante que compartamos la misma comprensión de las PMOs y, por lo tanto, la participación exitosa en el curso PMO Practitioner es un requisito previo para el curso PMO Leader. Sin embargo, los dos cursos se pueden reservar juntos a un precio reducido a través de nuestra PMO Academy para acelerar su viaje de aprendizaje de PMO
El aprendizaje basado en proyectos (PBL) es un método de enseñanza en el que los asistentes «adquieren conocimientos y habilidades trabajando durante un período prolongado de tiempo para investigar y responder a una pregunta, problema o desafío auténtico, atractivo y complejo» (PBLWorks.org ) Por lo tanto, exige compromiso y se deberá utilizar el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la colaboración y diversas formas de comunicación para crear un trabajo de alta calidad que será utilizado por su PMO y su organización.
No, las sesiones de tutoría no son obligatorias, pero son muy recomendables, ya que brindarán la oportunidad de intercambiar ideas, recibir asesoramiento y garantizar que progreses según el plan.
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