Metodología y Gobernanza PPM

Metodología y Gobernanza PPM

Adecuado para el propósito y los procesos prácticos de PPM Impulsa el éxito de tu proyecto

Metodología y Gobernanza PPM2023-02-17T15:36:48+01:00

Cada organización debe tener un enfoque definido y práctico para capturar, aprobar, planificar, administrar y cerrar proyectos. Este enfoque debe escalarse para reflejar el tamaño, importancia, riesgo y beneficio de cada iniciativa.

El éxito de una Metodología está impulsado por su adopción.

Trabajamos en colaboración con tu equipo, desarrollando soluciones de Proyecto, Portfolio y Work Management a medida. Por norma general, creamos cursos de formación personalizados para garantizar el éxito en la adopción.

Cómo funciona

El éxito depende de la adopción

Happy users and devices

El éxito se define por la adopción del usuario. Si todos apuestan por la Metodología definida, entonces es un éxito. Recomendamos mantener un enfoque simple y accesible, eliminar la jerga de PPM tanto como sea posible y alinearse con la cultura de la organización.

Habitualmente, el desarrollo de la metodología es un precursor de la formación práctica personalizada para gerentes de proyectos, patrocinadores y otras partes interesadas.

  • Cuanto más simple, mejor.

  • Asegurar el compromiso del equipo

  • Crear un plan de comunicación

  • Centrarse en la adopción y el despliegue

Aprovéchate de nuestro know-how

Alineamos tu Metodología y Governanza PPM con las mejores prácticas de la industria.

Dada nuestra amplia experiencia, sabemos lo que funciona y cómo mantenerlo simple, práctico y accesible.

Lea nuestros casos de éxito para aprender cómo otros se han beneficiado por confiar en Wellingtone.

Kick-off del Proyecto
  • Trabajamos como una extensión de tu equipo

  • Nos enfocamos en lograr los resultados acordados

  • Asesoramos sobre las mejores prácticas

  • Sabemos lo que funciona y cómo aplicarlo

Evaluación de madurez y evaluación comparativa de PPM, PMO y P3M3

Abstract wave lines

Para lograr una nueva visión para la Gestión de Proyectos, Portfolios y Work Management, primero debes saber en qué punto estás. Nuestra evaluación de madurez PPM, PMO y P3M3 combina la evaluación P3M3 con un profundo análisis de datos y nuestra experiencia.

Proporcionamos una visión única de la madurez de tu organización. Comparamos tu empresa con los datos de más de 700 organizaciones y, lo más importante, aportamos recomendaciones prácticas para el cambio transformacional.

  • Evalúe su madurez actual de PPM y PMO

  • Punto de referencia contra las organizaciones +700

  • Comprender las fortalezas y debilidades actuales

Casos de Éxito

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