Nuestros eventos mensuales de la Comunidad PMO se llevaron a cabo en el Reino Unido y España para discutir dos temas principales:
– Reflexión sobre la PMO en 2020
– Mirando hacia la PMO en 2021
Tras reflexionar, nuestros grupos que se unieron a nosotros desde lugares tan lejanos como Sudamérica descubrieron que el año de Covid-19 ha traído importantes desafíos y oportunidades.
Uno de los mayores desafíos que enfrentan las PMO ha sido la disolución de las PMO o el bloqueo temporal de las personas. Lo que a su vez llevó a los que quedaron en el cargo a ser mucho más tácticos con respecto a los informes y el análisis de gastos.
Algunas PMO están regresando a una actividad más ‘normal’ y están comenzando a planificar el próximo año y alineando su estrategia, otras están reiniciando su PMO para apoyar mejor a sus organizaciones en 2021 y más allá, todo con una mirada cautelosa en el entorno externo. para cambios más repentinos.
El grupo identificó algunas áreas clave que se han visto afectadas, como la coherencia con la que se han llevado a cabo las actividades de gobernanza y aseguramiento, y si esto significa que es un buen momento para revisar nuestros métodos y ser pragmáticos sobre lo que se necesita en el futuro en términos de puntos de contacto.
Algunas de las oportunidades o resultados positivos de 2020 se centraron en el aumento de la confianza en la relación empleador / empleado, así como en la capacidad de las organizaciones para tomar decisiones mucho más rápido de lo que solían hacerlo. Además del equilibrio entre el trabajo y la vida personal al que la mayoría de las personas de PMO se han adaptado desde que trabajaban desde casa.
A continuación, podemos ver más de las reflexiones clave de los asistentes:
Mirando hacia lo que será clave para nuestras PMO en 2021, descubrimos que la mayoría siente que las personas serán el área más grande en la que podemos enfocarnos, asumiendo que el trabajo desde casa continuará ,es en el momento de apoyar a las personas, desde el crecimiento tecnológico hasta el crecimiento personal. .
Además, se discutió la importancia de la agilidad en ambas formas de trabajo y la capacidad de las PMO para adaptarse a factores externos, junto con la necesidad de comunidad. Estar conectados a nivel humano es algo que muchos de nosotros anhelamos, por lo que éste es el momento perfecto para llevar tu comunidad de PMO al frente.
Esto llevó a una conversación sobre el auge de la IA y la necesidad de que los roles cambien en el futuro. El grupo discutió cómo serían los nuevos roles para la gestión de proyectos y PMO. Nadie está muy seguro, pero sabemos que el Covid-19 nos ha proporcionado una perspectiva que NECESITAMOS cambiar. El cómo aún no se ha revelado, ya que existe un debate en curso sobre cuánto es posible automatizar sin perder la perspectiva de #HumanFirst. ¿Puede la IA leer la habitación? ¿Puede la IA comprender los factores externos y tomar decisiones en su nombre?
Continuaremos nuestra inmersión profunda en estos importantes temas.
Wellingtone está comprometido con nuestra comunidad de PMO, y nuestra pasión es apoyar el viaje de las PMO en todo el mundo (¡junto con Star Wars!). No olvide que nuestra Clínica Dr. PMO está disponible para que pase 30 minutos con uno de nuestros PMO Ninjas para discutir el reinicio de su PMO, habilidades o carrera.
