¿Qué es la PMO?
Dependiendo de con quién hablemos nos dará una definición diferente sobre qué es una PMO, pero para hacerte la vida más fácil, he recogido las definiciones de los 3 [...]
Cómo crear OKRs útiles y efectivos
OKRs, acrónimo de Objetivos y Resultados Clave, es una metodología para el establecimiento de metas de manera colaborativa en empresas, equipos e individuos. Si bien su definición es sencilla, [...]
¿Qué es Microsoft Viva Goals y Cómo Conecta con Project?
¿Qué es Viva Goals? Microsoft Viva Goals es una solución Microsoft Viva Goals es una solución para establecer y gestionar objetivos que permite a los equipos alinear su [...]
Guía para la madurez de la gestión de proyectos
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Recomendaciones para la PMO antes del receso de verano
El receso de verano es un momento ideal para que las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO por sus siglas en inglés) revisen sus procesos y realicen mejoras para [...]
Receta para un Patrocinio eficaz de Proyectos y Programas
Observo con gran satisfacción una tendencia creciente en las organizaciones que deciden invertir en el desarrollo de sus patrocinadores de proyectos y programas, es decir, las personas de alto [...]
La jerarquía de necesidades de la PMO
Durante el curso de PMO Practitioner Acreditado por APM y por IPMA, cubrimos muchos temas y exploramos teorías con los asistentes. Una de las discusiones que surgió recientemente siguió [...]
Componentes básicos del control de cambios en los proyectos
El control de cambios a veces tiene mala reputación. Es un poco burocrático (sí)... nos impide "seguir adelante con las cosas" (sí)... a veces puede llevarnos un poco [...]
Comité de Dirección de Proyectos (o Programa)
Comité de Dirección de Proyectos (o Programa) (o el Grupo de Gobernanza) es: Órgano que patrocina un proyecto, programa o cartera. El consejo representará los intereses financieros, [...]
Cómo Estimar los Costes del Proyecto
La estimación, una de las piedras angulares de la planificación y el control del presupuesto del proyecto, si se hace mal, inmediatamente tus planificiaciones son poco realistas y [...]
