Wellingtone ofrece el único curso de  PMO Practitioner acreditado por IPMA y APM   internacionalmente. IPMA es la Asociación Internacional de Gestión de Proyectos y la APM (Association for Project Management) es el Organismo Colegiado para la Profesión de Proyecto en el Reino Unido. En este artículo, te damos 6 razones para reservar el curso PMO Practitioner. Así que profesionales de PMO, ¡Dejad todo lo que estáis haciendo y reservad ahora!

Se reconoce que la gestión de proyectos es una profesión en crecimiento exponencial y de importancia crítica para la economía global. Paralelamente, las funciones de apoyo como las que cumplen las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) han crecido y se espera que continúen experimentando ese crecimiento.

Sin embargo, mientras que los gerentes de proyecto y otros roles de entrega han definido cuerpos de conocimiento disponibles para guiar su práctica y comportamiento, nosotros, las PMO, tenemos que aprender por nuestra cuenta, sin un estándar de orientación sólido y consensuado en el que confiar.

¿Y nosotros?

Esta brecha no solo demerita la credibilidad y la profesión de los involucrados en las Oficinas de Gestión de Proyectos / Programas / Portafolios, sino que también conduce a una situación en la que las personas sin las competencias adecuadas pueden asesorar a los profesionales del proyecto y a las partes interesadas principales sobre los entornos del proyecto.

Sin una base sólida y la capacidad de aplicar ese conocimiento en el contexto correcto, estamos listos para el fracaso.

Teniendo en cuenta lo anterior, argumentamos que existe la necesidad de una orientación que reconozca la realidad de las Oficinas de Gestión de Proyectos / Programas / Portafolios en los negocios y equipe a los profesionales de PMO con las competencias que necesitan para tener éxito.

¡De eso trata el curso Wellingtone PMO Practitioner!

Al igual que la creación de una PMO, la formación debe generar un retorno de la inversión para las organizaciones.

Si has encontrado el curso PMO Practitioner y sientes que agregaría valor a tu PMO y a tu carrera, a continuación se presentan algunos temas para cubrir con tu gerente.

Razones para asistir al curso PMO Practitioner acreditado por IPMA y APM

  1. Cada vez hay más PMOs, pero la mayoría aún no ha desbloqueado todo su potencial
    Los informes recientes confirman que las PMO se han convertido en una característica estándar del panorama organizacional, con el 89% de las organizaciones que tienen una PMO (The State of Project Management Report 2020). Sin embargo, el valor de la PMO todavía se cuestiona a menudo, y menos de la mitad de las organizaciones respondieron que su PMO se dio cuenta de todo su potencial para contribuir con valor comercial a la organización.
  2. Existe una correlación directa entre la capacidad de PMO y el valor que ofrece
    Cuanto más maduro sea, más podrá ofrecer. De acuerdo con el Estado de PM (2020), una mayor capacidad de PMO conduce a un mayor rendimiento y contribución al valor comercial, lo que refuerza nuestra visión sobre el impacto de equipar a los profesionales de PMO con las habilidades adecuadas e invertir en el viaje de madurez de las PMO.
  3. Las PMO necesitan hablar de gestión de proyectos, pero requieren competencias únicas
    No todos los involucrados en las PMO lo están haciendo temporalmente o quieren convertirse en Gerentes de Proyectos. Necesitamos entender y relacionarnos con nuestros colegas de gestión de proyectos, pero cada uno de nosotros tiene su propio papel que requiere un conjunto único de competencias. Sin embargo, la mayoría de los profesionales de PMO tienen que aprender la práctica de sus trabajos por su cuenta o confiando en las calificaciones de gestión de proyectos establecidas, como PRINCE2 o la Calificación de Fundamentos del Proyecto APM, que no reflejan la realidad de su papel ni las competencias que más necesitan.
  4. La mayor parte de la formación
    existente de PMO en el Reino Unido se basa en la calificación P3O, que consideramos que no es lo suficientemente completa y relevante como para satisfacer las necesidades de los profesionales de la PMO. Es genial saber sobre la teoría, pero también queremos saber más sobre la práctica.
  5. Sabemos de lo que estamos hablando
    No pretendemos ser autoridades líderes. No nos gustan las torres de marfil y, en cambio, preferimos la sabiduría de la multitud apoyada, por supuesto, por un conocimiento riguroso, sólido y práctico. Tenemos la experiencia y las heridas de las que hemos aprendido. Hemos estado allí, lo hemos hecho. Tenemos un historial de creación, ejecución y transformación de PMO y, como consultores, hemos visto muchas PMO, créeme. Sabemos de lo que estamos hablando. Ahora, queremos compartirlo.
  6. Nos apasionan las PMO
    Esta es probablemente una de las razones más importantes por las que debes unirte a nosotros. Nos encantan las PMO. Incluso las partes desagradables de la misma. Nos apasionan tanto las PMO, que estamos muy involucrados en la Comunidad de PMO, ya sea ofreciéndonos como voluntarios, hablando sobre ello, escribiendo sobre ello o incluso organizando conferencias y eventos al respecto. Si asististe a FuturePMO, sabes cómo es nuestra pasión. ¿También te apasiona tu PMO? Compartamos el amor.

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Los asistentes pueden reservar en el curso APM Accredited PMO Practitioner que es impartido de forma remota por un formador/a en vivo en un aula virtual, o los equipos de PMO pueden tener cursos personalizados específicamente para sus organizaciones.  Pónte en contacto con nosotros para más detalles.